核心提示你会因为出差在外地，担心办公室巨大的绿化墙没人浇水而枯萎吗？不必担心，“互联网＋生态”就是这么任性：轻点手机屏幕“云灌溉”软件，办公室的绿化墙就线日，大河报记者探访省内“互联网+生态”最前沿的应用项目发现，“互联网+生态”已开始颠覆产业。而业内人士提出，在“互联网+生态”的问题上，我们不必一味地等。不要等待所有的标准都制定完毕，等待所有的产品数据源都建立妥当，等待一个全国统一的电子商务平全建立，等这些条件都具备了再去实施。
11月16日，一个忙碌的周一上午。大河报记者和河南希芳阁工程股份有限公司的技术员管小芹一起，来到郑州黄河南路与万通路交叉口附近的一家使用手机软件控制立体绿化墙的企业。
一进这家企业的大堂，右手边一面巨大的由绿化植物组成的室内立体绿化墙十分抢眼，大约40平方米，墙上的大叶植物绿油油的。管小芹说，“好多人以为这些植物是假的，其实是真的，是长寿竹和鸟巢蕨两种植物交叉着种的。由于每天浇水及时，所以长势很好”。
这面绿化墙的右下角，放着两个铁箱子，上面的箱子伸出一根天线，是用来发射和接收信号的。下面稍大一点的，则是水管的总阀门和分支水管控制器，分支水管伸入绿化墙的底部，为绿色植物供水。
“每天只需要用手机操作，就能完成对这面绿化墙的浇水。”管小芹说。真有这么神奇么？大河报记者请管小芹现场演示。
只见管小芹拿出手机，找到“云灌溉”字样的图标，点开、登录用户名，就进入到自动浇水系统。记者注意到，在“设置”一栏内，有“自动控制”、“时段控制”、“手动控制”三种模式。“用户可根据需要设置，每天定时浇水的时间和水量都可以在这里设定，十分方便。”管小芹说。
河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长宋向清说，“云灌溉”软件是“互联网+生态”的最新应用，也属于物联网的一种。办公室的绿化墙平时浇灌中需要多少水，需要人工判断，也看长势。但是，绿化墙太大，如果完全靠人工、靠经验，植物养护不是特别好。基于这个问题，开发一个软件势在必行。
他说，所谓软件，是手机上的应用，根据特定程序，可以看到绿化墙监测数据。与之配合的硬件，有感应器、传感器、自动开关等。他特别强调，只有基于互联网大发展才有这个东西。没有3G技术，根本做不成。即便不是技术人员，你根据应用软件，也能够判断这块绿化墙含水量、微量元素占百分之多少。“有了这样一个反馈，缺水了，计算出需要补充多少水。通过手机控制，自动浇水。”
门路广，河南省城市科学研究会屋顶与立体绿化工作委员会委员。在他看来，“互联网+生态”已经颠覆多个行业。以园林行业为例，河南有上千家园林企业，但诸多问题困扰这一行业。
“销售方面，产销脱节、缺乏渠道、推广困难；采购方面，基地太远、货源有限、虚假信息。比如，鄢陵一个苗木基地，产品很好，但是宣传力度不够，很难卖出去。”他说。
在河南不少地方，打造“互联网+生态”在线交易平台已成为一种趋势。嵩县，位于河南省洛阳市西南部，地处伏牛山北麓及其支脉外方山和熊耳山之间。这个县植物资源丰富，素有“中药宝库”之称，银杏、木耳、核桃、168体育 168体育官网板栗等土特产品闻名遐迩。据宋向清介绍，嵩县支持企业开发建设中国花木网电子商务平台，并将伏牛山珍稀树种繁育基地作为电子商务平台展示基地。电子平台现在可以提供免费开店、免费发布商品、一对一客服、线上商品真实性审核、客户基地实地查验等系列服务。
昨天，大河报记者登录中国花木网电子商务平台，发现花木商城品种多样、图文并茂。据了解，伏牛山珍稀树种繁育基地是嵩县建设规格最高、品种最多的花卉苗木示范基地，主要种植巨紫荆、青檀、五角枫等伏牛山珍稀植物62种，每年可生产各种规格苗木400余万株。
门路广说，此举彻底颠覆了传统营销模式，减少流通环节，提高了行业经营效益。特别是培育的巨紫荆、多刺皂角、北栾、紫红玉兰等，得到全国各地同行认同，纷纷前来看苗订货，引种栽培。2014年，该基地实现销售收入200万元；今年以来实现销售收入380万元，带动当地群众增收180万元，95%以上的苗木实现网上销售。
无独有偶。乘着“互联网+生态”的东风，淅川县渠首生态产业蓬勃发展。宋向清介绍，淅川源科生物、今禾食用菌等20余家涉农企业建立了网站，雄升生态园、竹博园等100余家涉农企业、合作社的特色产品通过微信、网店等方式销售，总销售额达1.2亿元。此外，九重镇渠首石榴庄园在渠首流转土地5000亩，种起了软籽石榴。利用“众筹”和“微商”理念，果树刚种下，就通过微信群、公众号、服务号等公共社交平台，聚集了一个庞大的潜在客户群体。
2012年，易观国际董事长于扬最早提出“互联网+”的概念。他认为，互联网是基础设施，被传统企业掌握之后，其本质还是你所在行业的本身。
河南省社科院院长张占仓也认为，互联网是工具，“互联网+”才是我们需要找的东西。淘宝其实就是“互联网+集市”；百度就是“互联网+小广告”；携程就是“互联网+旅行社”；世纪佳缘就是“互联网+红娘”。
“互联网要和实体结合。互联网就是一个科技基础，还要通过实体去解决问题。”门路广认为，互联网和实体缺一不可。以“褚橙”为例，网上卖的只是一部分，很多还是线下销售，但是它的口碑、影响力是从线上获得的。“具体到‘互联网+生态”而言，互联网可以快速传播你的口碑，但是销售还是靠线下。
观点我们不必一味地等“互联网＋”的发令枪已响，不少高瞻远瞩的企业闻风而动，但是依旧有人在观望、等待。河南财经政法大学教授刘社认为，在“互联网+生态”的问题上，我们不必一味地等。在她看来，不要等待所有的标准都制定完毕，等待所有的产品数据源都建立妥当，等待一个全国统一的电子商务平全建立，等这些条件都具备了再去实施。
当年的淘宝从小商品做起，从个别产品入手，一步步做起来，做大了做强了，于是大家都按这样的标准和要求加入进来，最终便形成了全国统一的网购模式。门路广说，正确的做法，应该先从单个的企业入手，从局部的产品开端，以电子商务为基础平台，以“互联网+”的思维方式和运作模式去“开张营业”。
张占仓也认为，要按“互联网+”的要求一步步地做起来，不必贪大求全，不必面面俱到。谁做得好，谁最终胜出，当然要看各家企业的本领和能力。
