近日，贵州建工集团二公司精心施工抢进度，力促恒大金阳新世界“保交楼”稳步推进，于2月2日提前27天完成400多套房屋的交付。不仅体现了企业的综合能力、硬核实力和品牌信誉的竞争优势，也展现了公司的社会责任担当，赢得了业主的一致好评。
恒大金阳新世界珑誉组团项目位于贵阳市观山湖区内环北路(明月路)，建筑规模147242.47平方米，框架剪力墙结构，地上31层、地下3层。
面对施工现场周边情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，项目部通过策划先行、样板引路、入场验收、工序验收、实测实量等手段，打造全过程质量提升体系。项目班子成员每日深入一线，指导、督促、协调现场队伍，不断优化施工组织，全力保障项目推进。公司领导多次亲临现场指导工作，总部工程条线各部门人员进行定点帮扶，及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源，为项目部做好各项施工工作提供了坚实的保障。
为确保项目质量安全可控，项目部提前编制完善项目各项质量管理制度，由工程管理部组织对施工员、安全员等现场管理人员进行培训，对各道工序严格把关，力求将各项工序做到更完善。在工程建设过程中，严格执行“样板先行”制度，严控质量通病，把握质量细节，严格执行标准化建设，努力打造精品工程，给业主们打造看得见、摸得着、又放心的“放心工程”。
为加强项目安全管理工作，严防各类安全事故发生，项目部积极贯彻落实安全生产责任制，要求全员树立“管生产必须保安全”“安全第一，生命至上”的理念，并定期召开安全生产部署会，结合施工实际和公司要求，制定了项目安全生产大检查计划，分三个片区对施工现场、办公区、生活区进行“拉网式”安全大检查，消除安全隐患。对于排查出的隐患，第一时间督促整改落实，切实做到每一个环节、每一个部位、每一处危险源都有人管、有人负责，确保项目安全生产形势持续稳定向好。
工程交付前，项目部管理人员精心策划、贴心布置，组建了交房保障组，从建筑外立面到园林景观、道路铺装、小区照明供水，从室内墙体到公区设施、地砖缝隙以及房屋边角等各方面开展了全方位细致排查，确保每一户、每一角都达到过硬品质，以实力匠心打造安心之居。(图/文 周松)
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